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高壓膠管企業(yè)的補救之道
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時間: 2020-05-30 17:06 瀏覽次數(shù)：
在 高壓膠管 企業(yè)中，整合困難才發(fā)生倍增現(xiàn)象。為解決或減少這種困難，企業(yè)利用以下這些辦法加以改進： l.在各階層上，分別設(shè)立各種綜合性委員會。有的是高階層的決策或經(jīng)營委員會；也有中低階層的協(xié)調(diào)小組或協(xié)會之類。 2.設(shè)置整合性幕僚單位，協(xié)助高層管理

 

 　   在企業(yè)中，整合困難才發(fā)生倍增現(xiàn)象。為解決或減少這種困難，企業(yè)利用以下這些辦法加以改進：
　　l.在各階層上，分別設(shè)立各種綜合性委員會。有的是高階層的決策或經(jīng)營委員會；也有中低階層的協(xié)調(diào)小組或協(xié)會之類。
　　2.設(shè)置整合性幕僚單位，協(xié)助高層管理人員導(dǎo)引、協(xié)調(diào)及控制各功能部門，這種幕僚單位，如企劃、綜核等等。
　　3.加強管理發(fā)展訓(xùn)練，強調(diào)一般管理的功能及責(zé)任，如企業(yè)政策與策略，外在環(huán)境與企業(yè)的關(guān)系等等，以培育未來的高層管理者。
　　4.利用工作輪換制度以擴大各功能部門人員的境界及經(jīng)驗，促進彼此間的了解與溝通。
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