:原材料試用、測試等驗收結果統(tǒng)計分析;供給商如期交貨及交貨數(shù)目情況;供貨質量異常時的處理與整改情況等。
金屬軟管原材料采購質量的按期分析,是許多金屬軟管企業(yè)容易忽視、但很重要的環(huán)節(jié)。金屬軟管原材料采購質量的按期分析,A類原材料一般每月應進行一次;B類原材料每六個月應進行一次;C類原材料每年應進行一次。對原材料采購質量的按期分析,可以發(fā)現(xiàn)供給商供給的原材料質量在不亂方面是否有規(guī)律,也為下一步出產(chǎn)過程質量控制和以后對供給商的選擇、調整,提供重要的信息、甚至依據(jù)。做好采購原材料質量的治理,強化采購過程質量控制,金屬軟管企業(yè)的產(chǎn)品質量才有堅實的基礎和可靠的保證。
總之,企業(yè)不僅要關注出產(chǎn)過程,關注效益,更應關注原材料采購質量。
紅立方液壓設備科技(天津)有限公司,生產(chǎn),高壓